Teamentwicklung

Die Leistungsanforderungen an Teams und Arbeitsgruppen werden in der heutigen Zeit immer anspruchsvoller. Viele
Aufgaben in einem Unternehmen können nur durch starke und gut strukturierte Teams erfüllt werden. Hinzu kommt die soziale
und gruppendynamische Herausforderung in einem Team. Trotz unterschiedlichster Erwartungen, Kompetenzen und Potenziale
müssen die Teammitglieder ziel- und leistungsorientiert Hand in Hand arbeiten und messbare Erfolge und Leistungen aufweisen.

Meine Leitlinien bei der Beratung und Begleitung von Teams, sei es zur Unterstützung bei der Bildung eines neuen Teams
oder auch zur Stabilisierung, Optimierung oder Neuausrichtung eines Teams, sind:

• Raum zu geben für Austausch und Verständnis von Erwartungen und Bedürfnissen.
• Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen jedes Teammitgliedes zu klären und tranzparent zu machen.
• Den Fokus auf Potenziale, Ressourcen und Lösungen zu legen.
• Das Ziel des Teams und der Organisation nie aus dem Auge zu verlieren.